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云南机场集团召开2011年半年工作会议
来源:云南空港     时间:2011-8-16
 

近日,云南机场集团公司召开2011年半年工作会议。会议以视频会议形式召开,集团公司八楼第二会议室设立主会场,集团领导、总助总师、各职能部门负责人在主会场出席会议;各机场设立了分会场,各机场领导及三级机构以上管理人员在分会场参加会议。

刘明总裁代表集团公司作了题为《抢抓机遇 攻坚克难 凝心聚力 创新实干为确保昆明机场顺利转场运营而奋力拼搏》的半年工作报告。报告回顾总结了上半年各项工作:上半年集团公司完善安全体系建设、稳步推进转场工作、提高经营管理水平、大力推动产业发展、深入开展创先争优,各机场1-6月实现运输起降12.37万架次、旅客吞吐量1364.66万人次、货邮吞吐量13.59万吨、集团母公司预计营业收入4.8997亿元。

报告分析了今年宏观经济形势对民航业的影响和冲击,剖析了集团公司发展中存在的内在问题。报告指出,下半年集团各级管理者和广大员工要进一步强化全局观念,精心组织、团结拼搏、知难而进、攻坚克难,“围绕一个中心,抱定一个目标,完成四个确保”,即:以贯彻落实桥头堡意见为中心,加快民航强省建设步伐;以年底成功实现转场为目标,积极稳妥扎实推进各项工作;以完善体系建设和落实责任主体为重点,确保持续安全运行;以严格运行组织管理和提高服务能力为基础,确保航班正常;以强化成本控制和加快产业发展为途径,确保效益稳中有升;以管理水平提升和软实力建设为抓手,确保全年各项工作任务目标不折不扣的完成。

邓喜平副总裁对下半年安全工作作出部署,并提出九点具体要求:一是各级管理者和全体员工要进一步提高对安全工作重要性的认识;二是各机场、部门要对上半年的安全工作进行全面认真的总结,做到温故知新;三是要对照规章和标准的要求,认真组织学习各保障岗位的手册、制度;四是要对保障飞行安全、保障安防安全的各项设施设备进行一次全面认真的检查和维护;五是要全面、认真地按照SMS管理手册开展运行和管理;六是当前要抓好飞行安全、空防安全和消防安全三项具体工作;七是要严格落实安全生产责任制;八是要充分发挥运行管理中心在机场运行期间的重要作用;九是要加强应急救援工作,确保应急救援机制准确高效。

魏建国副总裁作了总结讲话,要求各单位迅速贯彻落实本次会议精神,集中精力抓好确保持续安全、提高风险管控能力和经济效益、认真贯彻落实桥头堡意见、加快基础设施建设、构建以昆明新机场为西部重要航空枢纽的机场布局网络、积极稳妥推进转场工作等六项重点工作的落实,提升管理水平,推进机场精细化运营能力建设,全面提升集团服务能力、区域竞争能力和创新发展能力,促进云南机场发展方式转变,全面推进各项工作顺利落实。

(摘自《云南空港》消息)

 

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